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情系黑土地,扎根沃野结金果
2013-4-8

——榆树市八号镇种田大户刘臣



刘臣,男,39岁,中共预备党员,是吉林省榆树市八号镇大岗村的一位朴实肯干,敢于向新事物挑战的农民。1994年刘臣高中毕业,以极小的分差高考落第,面对落榜的打击,家人和亲属都劝他复习准备再次迎接高考,而他却拒绝了,选择了农村,选择了黑土地,直接投入了农业种植这一最为普通的行业,经过这十七年的不懈努力,他学会了种地这门看似简单,但是真正掌握起来却不容易的手艺,种地面积越来越大,地种的也越来越精,产量稳中有升,生产成本越种越小,深受农民的欢迎,成为了当地种地的领路人。


一、搜集信息,寻找致富路


1994年高中毕业后,面对自家不足两公顷的土地,和每年种地所得的那点微薄收入,他心中想到的是依靠这些土地需要多少年能够攒足钱去翻盖自家破旧的民房,还需要攒多少年能够娶妻成家,越算时间越长,于是他想到了要走出去,只有走出去才能学到种地的真本领,才能找到靠土地致富的路子。农闲时节他通过报纸、广播、电视等搜集信息,并远赴山东、北京、河南等地考察市场,结合当地耕地的土壤性质寻找项目,通过努力,发现北京市场上的西瓜十分畅销,而且价格高于当地的2倍左右,如果能够掌握西瓜种植技术,将是一个很好的致富项目。于是,他向市场上的瓜农详细的了解所销售西瓜的品种、种植方法,回来后又到我省有名的西瓜之乡——洮南市黑水镇,到那里去取经,学习种植技术,掌握了种西瓜的基本要领。


1996年,他开始在自家的田里种植西瓜的尝试,功夫不负有心人,土地给了他很好的回报,当年4亩地的西瓜,就卖了5000元钱,让他赚到了种地的第一桶金,同时也赚到了信心。从这时开始,种植西瓜就成了他种地的主要作物,西瓜也成了他的经济支柱,种植面积由开始的4亩逐渐扩大,自家土地有限,他就承包村里适于种植西瓜的土地,扩大规模,最多时种植西瓜达50亩,西瓜的品质也越种越好,被当地称为“西瓜王子”,他注册了自己的商标——“沙土地西瓜”。销路越来越广,现在夏天在北京的市场上也可以吃到大岗的西瓜。几年下来,腰包鼓了,翻盖了房舍,也娶到了称心的妻子。在他的带动下,一些百姓也纷纷加入种植西瓜行列,他成了当地种植行业的带头人,通过种植西瓜,不仅积攒了一定的资金,也得到了当地百姓的拥护,在当地有了一定的群众基础。


二、承包耕地、发展壮大种植规模


刘臣从种植西瓜赚钱开始,始终没有忘记自己是一名农民,农民不仅要种田,更应该种好田,把田种精。进入新世纪以来,当地农民都纷纷的外出务工,赚取非农收入远远高于农业收入,农民的经济条件一天比一天好,出现了农民弃耕的现象,在这种情况下,他开始用种植西瓜赚到的钱投入经营土地上来,承包弃耕的土地,向规模种植要效益。从2003年开始承包种植土地且逐年增加,到2010年已经达到了40公顷,种植作物除3公顷西瓜以外全部为玉米。随着种植规模的不断扩大,收入也越来越高。


正确的选择和良好的回报,给了他发展的信心,加之国家好的政策,更为他创造了发展的机遇。为了把事业做大,让更多的百姓受益,他努力结合市场形势,寻找政策扶持,联合当地种田及农机驾驶能手,于2010831日,注册成立了晨辉种植专业合作社。合作社在经营上以农业种植、种肥供应、代耕服务为主要内容,以“务实、求新、超越自我”为理念,以“微利不赔、富民强农”为服务宗旨,以农业生产实现规模化、机械化为主要发展目标。是一家由农民自发出资兴办的民营企业。合作社成立两年来,共投资近200万元,购置新式农业机械60台。其中大中型拖拉机12台,免耕播种机12台,深松追肥机10台,收获机械6台,植保机5台,其他15台。固定资产近300万元。


良好的信誉给合作社的发展提供了先决条件,优厚的待遇让合作社有了更好的发展空间。2011年,合作社承包经营土地达84公顷,代耕服务作业面积350公顷,实现了全程机械化作业,合作社创造了效益,农民也得到了实惠。2012年,合作社以“本村本土”为重点,吸纳周边村、屯农户加入合作社,共吸纳社员200多户,以“服务性托管、完全托管和代耕服务”为主要作业模式,以推广保护性耕作技术和开展全程机械化作业为主要作业内容,开展经营服务活动,作业面积达到2052公顷,其中:承包经营84公顷,完全托管1536公顷,开展服务性托管作业面积212公顷,代耕服务作业面积220公顷。服务性托管和完全托管全部实现统一作业,保护性耕作种植面积1023公顷。


2012年,合作社经营土地1620公顷,生产粮食18200吨,比普通种植增产5.8%,合作社总收入达285万元,其中种粮收入262万元。


三、推广应用新技术、实现农机农艺结合,保证作物稳产增产,农民增收


合作社为保证作物稳产增产,对服务性托管和完全托管的土地,全部实行机械作业,推广机械深施化肥、精量播种、机械喷洒化学药剂除草免中耕以及机械喷施植物生长调节剂等农机农业新技术,为作物生长提供了良好的条件,从而保证了作物的稳产和增产。特别是完全托管的土地,全部应用了玉米保护性耕作技术,节省了作业成本,也提高了作物产量。对服务性托管的土地遵照农民的意愿,有80多公顷应用了保护性耕作技术。


新技术的推广应用,提高了玉米产量,不仅让农民获得了丰收,合作社也得到了相应的效益。完全托管的土地,经过科学侧产,平均每公顷产量1.16万公斤,比对照田高0.075万公斤,比2011年增产0.095万公斤。大岗村九组王宝刚7公顷土地从2011年开始全部托管,在自己没投入1分钱、没出1天力的情况下,去年,效益比自己正常耕种多收入1.5万元,今年自己估算纯收入可以达到7.5万元,用他自己的话说:“比自己耕种省事多了,收入也高出很多。”西胜村三组吴继平托管土地1.6公顷,去年自己耕种,由于没有时间,疏于管理,纯收入只有1.1万元左右,今年自己估算最少可以达到1.5万元,比上年多收入0.4万元,比对外承包可多收入1万多元,并且自己没有任何的投入。


四、让利农民、增加农民收入


合作社在经营上,始终坚持“维护本社社员利益和让利农民”的原则,在保证作业和产品质量的前提下,作业收费标准和产品销售价格均低于市场价。


合作社对完全托管的土地实行统一供应种肥、统一作业,按照整地、播种、机械植保、中耕追肥、机械收获五个环节机耕作业费每公顷低于市场价格400元,种子每袋低于市场价15元,化肥每袋低于市场价15元。按照每公顷需要10袋种子和18袋化肥计算,合作社对完全托管土地的农民,每公顷仅作业费和种肥费用就让利820元。


合作社对服务性托管的土地,实行的是统一供应种肥、统一作业,按照整地、播种、机械植保、中耕追肥四个环节机耕作业费每公顷低于市场价格200元,种子每袋低于市场价15元,化肥每袋低于市场价15元的标准收取,按照每公顷需要10袋种子和18袋化肥计算,合作社对服务性托管土地的农民,每公顷在作业费和种肥费用上就让利620元。


代耕作业的土地,在做好整地、播种、机械植保、中耕追肥以及机械收获等各作业环节均按照市场价格进行收取,代耕服务是合作社开展经营的主要收入之一。


合作社的发展由于需要资金做保证,所以采取了滚动发展的战略,将收入资金除用于合理支出和固定的机械折旧以外,全部活化用于扩大再生产。合作社的发展虽然需要资金的支持,但在利益获取上始终本着“让利农民,千点成线、聚雨成溪”的发展原则,目标长远,科学规划,不图一时之利,始终坚信只要作业具有规模,合作社就会有收益,有收益就会不断发展。


晨辉农业种植合作社虽然刚刚成立两年,但是凭借良好的信誉和服务农民的意识以及应用科技的理念,赢得了农民的信任和认可,现已成为当地的朝阳企业,农民科学种田的依靠,2011年被榆树市工商局评为“重合同守信用”单位。同时,2011年向工商部门申请注册大岗“鑫土香”农业品牌商标,该商标包括玉米、水稻、大豆、高粱、花生、土豆、西瓜、香瓜、葡萄等十个品种,经过一年的运行和认证,今年6月份已经得到国家的批准。


刘臣从高考落第的农家子弟到人人称颂的“西瓜王子”,再到晨辉合作社,他所走的每一步都没有离开黑土地,每一步都散发着泥土的芳香,特别是晨辉合作社的成立,更让农民看到了一个新型农民的模样,让农民感受到了科技的力量,他情系黑土地,扎根沃野结金果的梦想,如今正迎着十八大的朝阳,大步向前迈进。我们坚信刘臣的明天一定会更加美好。

作者/出处:朱洪波 阅读次数 [2806]

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